阳光采购

　　怡化将企业核心价值观、经营责任与履行社会责任合理结合，确保企业的持续发展，并持续为社会做出贡献。公司倡导公平经营、恪守商业道德，严格执行“阳光采购”，积极促进健康和谐的商业生态。

　　“阳光采购”立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度，确保公开、公平、公正、诚信。怡化成立供应链管理中心，下辖供应商开发部、价格管理部、采购订单部、供应商品保部，从供应商开发、价格管理、订单及合同管理、品质保证等四大块确保“阳光采购”更好执行。

　　公开透明、集体议定
　　为确保选择优秀供应商，获得公平价值，怡化制定了完善严谨的供应商选择、价值判断、审核流程，并由多部门专业成员组成专家团队对供应商进行实地考察，对供应商资质、财务、人员、业绩、规模、信誉、地理、交通环境等方面进行全面评估，保证公开透明、公平公正审核。

　　集中采购、品质优先
　　怡化阳光采购以“集中采购、品质优先、价格优先”的原则，严格把关招标、比价、计划管控、成本核算、订单分配、验收结算、储存配送等环节，确保在向外部供应商采购物品、服务和知识资产时，获取最佳价值，进而保证为顾客提供最佳品质、最高性价比的产品和服务。

　　严谨高效、稳定保障
　　严谨才能保证高效。在怡化新导入物料承认作业流程中，供应商产品需成功通过“样品送检”“小批送检”“小批试产”环节后，才能获得量采资格。同时，为确保供应商合作的稳定性，怡化对供应商定期进行绩效评估，从技术、服务、质量、响应、交货、成本和合同条款履行等关键方面进行综合评估，并由SQE(供应商质量工程师)定期驻厂考察，若有异常，立即启动应急预案，采用后备供应商，确保公司生产及业务的畅通运转。

　　开放交流、双向监管
　　只有良好的沟通才能培育出良好的合作关系。怡化提供多样化的沟通渠道，以便供应商和公司进行开放的对话和讨论。每个物料专家团内部都有供应商接口人，负责与供应商的接口和沟通，处理供应商与怡化来往过程中可能碰到的任何问题和疑问。同时设立供应商反馈信箱，处理所有与采购相关问题，包括供应商针对怡化员工或某部门不公平行为、不道德行为的投诉等，促进与供应商更为开放、有效的关系。