国际化管理

　　怡化一直强调以市场需求为导向。为更好的规范生产流程，怡化金融设备大厦在原有生产制度基础上，制定了更加周密的管理制度，加入了“QCDSM”五大目标要素；以及做好“6S”、“3T”；实行“三现主义”（现场、现实、现物）等生产管理制度，同时通过MES系统、精益生产、标准化体系等国际化管理的建设实施，建立企业在国内外市场上可持续的竞争优势。

　　MES系统
　　MES（Manufacturing Execution System）精益制造执行管理系统是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的先进技术手段。MES是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。

　　怡化MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务，实现智能制造和智能管理。

　　精益生产
　　精益生产（Lean Production）又称精良生产，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

　　怡化通过推行精益生产、充分发掘企业内部潜力，合理配置企业资源，改善生产过程控制，降低库存，提高产品质量，满足客制化、多样化的需求。

　　标准化体系
　　怡化对生产环节进行严格的细节管控，经过多年实践，制定了专业、规范的生产流程：如来料检验及备料、模块装配及测试、整机组装及测试、出货准备及包装等，成为金融自助设备行业生产管理标准的缔造者和示范者。

　　企业已通过ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO20000IT服务管理体系、ISO27000信息安全管理体系认证，并通过加强“标准化作业”的建设，形成立足现场、全员参与、持续改善的作业标准化体系，为企业参与全球化市场竞争奠定坚实的基础。